Think Big Dream High,Persediaan Ketujuh,Kepimpinan Bijak-Coretan 47

Seseorang yang ingin cemerlang dan tersohor dalam apa sahaja bidang mesti mempunyai kualiti kepimpinan yang unggul.Setiap kita dilahirkan sebagai seorang pemimpin.Hanya mereka yang dapat menyuburkan elemen-elemen atau benih kepimpinan yang ada dalam diri masing-masing sahaja sebenarnya akan berjaya menjadi seorang professional,ahli politik,agamawan,penyanyi,usahawan atau olahragawan yang bijak.Untuk kemudahan semua para pemimpin dalam berbagai bidang ini akan di sebut atau dirujuk samada sebagai pemimpin atau professional dalam rencana ini.Rencana ini akan mengulas persoalan mengenai kepimpinan melalui contoh gelagat jenis pemimpin-pemimpin yang kita dapat perhatikan wujud dalam masyarakat kita selama ini.

Pemimpin lahir dan pergi mengikut peredaran masa.Seorang pemimpin akan mendapat sanjungan sesuai dengan fenomena yang wujud semasa kepimpinan beliau.Pemimpin berkenaan releven,berkesan,dipuja dan diminati ramai pada masa tersebut.Hanya seorang yang think big dream high sahaja akan berjaya menjadi pemimpin yang berjaya,dihormati dan sentiasa dikenangi sepanjang zaman.Ciri-ciri kepimpinan mereka yang unggul dan bersifat universal menyebabkan kepimpinan mereka di sanjung dan di hormati walaupun lama selepas era kepimpinan beliau.Selain dari para nabi yang kesemua kepimpinan mereka adalah khusus terpimpin dan terdidek oleh Allah SWT,terdapat ramai pemimpin-pemimpin lain yang bertaraf dunia.Sekadar contoh mereka adalah saperti Imam AlShafei(pengasas mazhab Shafei),Imam AlGhazali(ahli shariat dan sufi terkenal),Muatama Ghandi(India),JF Kennedy(USA),Nelson Mendela(AfrikaSelatan),Tun Mahathir Mohammad(Malaysia),Bill Gate(USA),WarrenBuffet(USA),P.Ramli(Malaysia),Mohammed Raffi(India),Umi Kalsom(Mesir),Akio Morita(Jepun), Chung Ju-Yung(Korea Selatan) atau Pele(Brazil).

Masalah asas yang dihadapi oleh para pemimpin agak sama diantara satu era atau zaman ke satu era yang terkemudian.Ia nya berkaitan dengan stakeholders iaitu mereka yang berkaitan dengan kepimpinan tersebut dan keadaan persekitaran semasa.Perbezaan hanya wujud pada tahap cabaran,ketamadunan dan kerumitan yang terdapat pada sesuatu era itu sahaja.Dalam era masyarakat yang berorientasikan teknologi maklumat atau ICT dan ilmu pengetahuan ini tahap cabaran,kerumitannya dan diversiti nya adalah lebih berbanding dengan era ekonomi yang berasaskan pertanian,sebagai contohnya.Tentunya perbezaan juga akan wujud di kurun yang akan datang.Dengan itu persediaan seseorang yang ingin menjadi pemimpin di era ini harus mengambil kira tahap kemodernan,kerumitan,diversiti dan cabaran yang wujud pada masa kini.Semua ini bermatlamat melahirkan seorang professional tersohor yang akan dihormati dan dikenangi walaupun dalam masa 100 tahun akan datang.

Realiti Dalam Kehidupan

Ada pemimpin yang lahir sebagai pemimpin melalui pintu hadapan.Ada juga pemimpin yang lahir atau diwujudkan melalui pintu belakang.Pemimpin terbentuk kerana pertalian persaudaraan,keturunan atau nepotisma.Pemimpin terbentuk kerana rasuah dan penyalahgunaan kuasa.Pemimpin terbentuk kerana tektik-tektik dan strategi-strategi yang tidak berethikal dan tidak bermoral.Pemimpin terbentuk kerana kronisma dan pandai membodek pemimpin yang terdahulu.Pemimpin terbentuk kerana sebab-sebab lain yang tidak berasaskan merit kepimpinan tulin.Ini gulungan pemimpin yang diwujudkan melalui pintu belakang.

Kita tidak mahu termasuk dalam gulungan pemimpin yang terbentuk disebabkan faktor-faktor yang boleh kita sifatkan melalui pintu belakang dan berliku-liku ini.Tetapi kita mahu menjadi seorang pemimpin yang melalui proses pembentukan kepimpinan yang semula jadi.Proses pembentukan kepimpinan yang berasaskan meritokrasi,yang berasaskan kualiti kepimpinan,kelayakkan dan kematangan tulin.Kita mahu memasukki pintu kepimpinan dari arah hadapan yang jelas dan lurus.Kepimpinan yang didukung oleh para stakeholders secara mutlak dan tidak berbelahbagi.

Sekadar contoh,pemimpin yang rasuah hanya akan di kelilingi oleh para pemimpin dan bakal pemimpin yang rasuah juga.I scretch your back,you scretch my back atau sebaliknya you scretch my back,i scretch your back..Seorang pemimpin rasuah akan hanya kekal apabila mempertahankan anak buahnya yang juga rasuah.Pemimpin yang tidak rasuah dan bersih tidak akan dapat bertahan lama sekiranya di kelilingi oleh para pemimpin lain yang rasuah.Bagitu juga pemimpin yang rasuah tidak akan dapat bertahan lama sekiranya di kelilingi oleh para pemimpin lain yang tidak rasuah dan bersih.Semakin majunya tamaddun kita,semakin berilmu nya masyarakat kita,semakin benci kita kapada rahsuah,maka kita sebagai pemimpin juga harus menghayati hakikat ini dan wajib menjauhkan diri dari rahsuah sekiranya kita ingin di terima majoriti oleh stakeholders dan masyarakat kita.

Tips

1.Seorang professional yang think big dream high harus juga merupakan seorang pemimpin masa depan yang mempunyai visi,misi,cara bekerja dan apa hasil yang ingin dicapainya dengan jelas.Setiap satunya pula dapat difahami dan dirasai oleh setiap stakeholders.Setiap satunya misti spesifik,tidak kabur dan berpijak dibumi nyata.Sebagai ketua beliau juga harus memberi tanggungjawap,kerja dan tugas yang jelas kapada semua pihak terlibat.Setiap orang juga masing-masing memahami apa hasil dan sumbangan yang diharapkan oleh organisasi dari beliau dalam masa yang tertentu pula.Hasrat pemimpin harus di fahami dan sentiasa di ingatkan kembali setiap masa supaya tidak terlepas pandang.Maknanya setiap orang tahu apa,bila dan bagaimana matlamat organisasi akan dicapai.



2.Seorang professional yang think big dream high harus juga merupakan seorang pemimpin masa depan yang mempunyai pengetahuan yang luas tetapi kemahiran yang khusus dan mendalam dalam bidang tertentu yang beliau terbabit.Tahap diversiti para stakeholders dalam persekitaran sekarang dan masa depan adalah terlalu berbagai.Kerenah,citarasa,kepuasan,permintaan dan kehendak pengguna dan masyarakat umum adalah tidak terbatas.Keadaan di pasaran adalah terlalu kompetatif.Tahap ketelusan dan keterbukaan maklumat,akauntabiliti,kebertanggungjawaban menjadi semakin sempurna.Kita yang bercita-cita tinggi perlu melengkapkan diri kita dengan berbagai kemahiran dan kebolehan.Kemahiran dan kebolehan yang perlu untuk permudahkan kita menjalankan kerja dan tugas secara berkesan.

3.Seorang professional yang think big dream high harus juga merupakan seorang pemimpin masa depan yang mengamalkan budaya bijak berkongsi dan menurunkan kuasa atau autoriti kapada pihak lain yang sama-sama terlibat untuk menjayakan sesuatu misi dan matlamat.Beliau harus bijak memahami,menilai,menghargai dan menggunakan berbagai kelebihan dan kekuatan yang dimilikki oleh semua mereka yang terlibat.Beliau tidak boleh mencekak pinggang menjadi mandur memberi arahan apa yang patut dibuat oleh orang lain,tetapi walaupun sebagai ketua,beliau bersama merangka strategi dan perancangan untuk sama-sama melaksanakan kerja dan tugas secara kolektif dalam satu pasukan.Setiap stakeholders berada dalam suasana selesa dan beranggapan yang mereka sama-sama penting dan diperlukan.

4.Seorang professional yang think big dream high harus juga merupakan seorang pemimpin masa depan yang mempunyai commitment menyeluruh,terlibat sepenuh hati,sentiasa terbabit dan engaged serta menghayati sedalam-dalamnya dalam setiap program yang berada ditangan.Beliau harus mempunyai pendekatan berfikir yang bersifat futuristik dan bersedia pada bila-bila masa untuk menyelesai masalah yang di jangka khususnya dalam persekitaran pasaran yang baru dan belum diterokai.

5.Seorang professional yang think big dream high harus juga merupakan seorang pemimpin masa depan yang sentiasa membuka pintu kapada sesiapa sahaja dari berbagai latarbelakang yang ingin mendapat dan menyumbangkan maklumat,idea dan panduan.Beliau menyedari pengembblingan segala bentuk input,kelemahan dan kekuatan setiap pihak akhirnya menghasilkan kekuatan sebenar kapada organisasi yang beliau pimpin.Hanya melalui pendekatan sedemikian beliau dapat memastikan organisasi mereka adalah yang terbaik.Beliau sendiri tanpa sendiri mendabik dada akan diterima secara meluas sebagai pemimpin contoh yang bijaksana dan dikagumi.