Orang Yang Tidak Mahu Berubah-Coretan 17

Perubahan positif yang berterusan secara sedar terhadap sikap dan kelakuan kita akan mendekatkan diri kita kapada matlamat,impian dan cita-cita kita dalam hidup.Sikap dan tindak tanduk kita banyak memain peranan dalam menentukan tahap kejayaan yang kita perolehi.Sememangnya di akui setiap orang mempunyai kelebihan masing-masing.Tetapi kebanyakan kita juga sukar untuk menerima dan mengakui kelemahan kita.Kita tidak mahu berubah.Kita seorang yang degil dan keras kepala.Kita pada andaian dan anggapan kita adalah terbaik,tiada kecacatan dan kesalahan.Orang lain semuanya salah dan tidak sebijak kita.Kita tidak boleh terima pendapat orang lain,nasihat orang lain dan kritikan orang lain.Kita juga tahu bahawa dunia sekarang kita perlu banyak mendengar dari hanya mahu kita di dengari.Tapi kita masih menganggap kita tidak perlu mendengar kerana kita adalah tercerdik dan bijaksana.Kita adalah segala-gala nya.Kita tetap dengan pendirian kita untuk tidak berubah.

Realiti Dalam Kehidupan.

Realitinya kita adalah manusia biasa.Kita perlu menerima hakikat samaada kita hendak terima atau tidak, kita sememangnya ada kelemahan.Sepandai-pandai tupai melompat ada kalanya tupai itu jatuh juga ketanah.Yang pasti tupai ini tentunya bukan sekali sekala sahaja ia jatuh ke tanah tetapi banyak kali dalam sepanjang hidup tupai ini.Kenapa tupai ini jatuh? Kita semua tahu tupai sememangnya di jadikan oleh Allah SWT sangat bijak melompat,tetapi sebab tupai pun tahu sebijak mana sekali pun ia pandai melompat,sebagai makluk Allah yang juga ada kelemahan,maka ia juga tetap jatuh ke tanah.Kita manusia mungkin lebih bijak pada kiraan kita dalam bidang kita,dari bijaknya seekor tupai dalam bidang melompat.Tetapi kalau tupai yang bijak melompat pun jatuh tentu sekali walau pun dengan adanya bantuan teknologi tercanggih kita tetap ada kelemahan kita.Apabila kita boleh terima hakikat ini,ada peluang untuk kita menerima apa-apa bentuk perubahan yang kita harus pertimbangkan.

Tips

Fikiran kita selaku makluk Allah SWT yang hidup di melinium baru ini harus terbuka.Kita harus lebih friendly kapada persekitaran kita.Kita harus terdedah kapada berbagai maklumat yang terkini.Sekiranya wajar kita berubah,walaupun mungkin kita tidak mahu berbuat demikian,maka kita harus pertimbangkan kewajaran tersebut dengan maklumat terbaru yang kita terima.Mungkin pengelaman pahit kita di masa lalu menyukarkan kita membuat keputusan untuk berubah,tetapi renungi lah mereka di sekeliling kita.Kalau rasional dan justifikasi yang kuat menghendakki kita berubah maka kita seharusnya akur.Melalui perubahan sahaja dunia disebalik yang asing dan baru bagi kita ,kita akan dapat memahaminya.Selama ini segala yang indah hanya kita rasai terdapat di dunia kita sahaja.Rupa-rupanya setelah berubah dunia yang asing dan baru itu ada lah lebih bersinar dan gemerlapan cahayanya dari dunia kita sendiri.Sekarang kita mengerti bahawa setelah kita memasang dua tingkap cermin kapada tempurung yang menjadi kediaman kita selama ini,rupanya diluar sana dunianya tersangatlah indah.Kita baru mendapat ilham,sekiranya kita tahu yang selama ini kita hanya di dunia kita,sekarang dengan adanya jendela cermin di depan dan di belakang kita,baru kita menyedari bahawa kita sepatutnya dah lama berubah.Kita terasa sangat yang kita menyesal kerana tidak mahu berubah terlebih awal.

Orang Yang Keliru dan Celaru-Coretan 16

Aku anak kampung.Sebagai anak kampung adalah juga sedikit sebanyak aku melakukan analisa terhadap berbagai kerenah dan gelagat orang-orang yang diriku bergaul,perhati dan berkomunikasi.Untuk coretan-coretan ku yang akan datang akan ku kongsi pandangan dengan para pembaca sekalian mengenai berbagai isu berkaitan dengan kerenah, tingkahlaku dan tindaktanduk mereka yang aku berinteraksi dan terlibat ini.Coretanku kali ini akan aku mulakan dengan tajuk ‘orang yang keliru dan celaru’.Coretanku selepas ini juga akan ku tulis dalam format yang sama dengan coretan ini,insyaAllah.

Orang yang keliru dan celaru tidak pernah mengetahui apa yang sebenarnya mereka inginkan dalam hidup.Mereka tiada impian dan halatuju yang jelas dalam menjalani kehidupan seharian.Perasaan bagini berlaku kapada semua gulungan masyarakat baik ianya sebagai pelajar,pekerja,bos,surirumah atau peniaga/usahawan.Kekeliruan menyebabkan mereka tidak berjaya.Kalau pun boleh dikatakan berjaya hanya secara sederhana sahaja.Kekeliruan bermula dari perasaan kurang yakin kapada diri kita sendiri.Ketidakyakinan kapada diri adalah penyakit yang berasal dari perasaan rendah diri,perasaan hanya kita sahaja yang pandai atau lebih, dan selalu menyalahkan diri sendiri dalam setiap tindak tanduk atau keputusan yang kita buat.Secara tidak perasan kita sentiasa mengaku kalah sebelum kita mencuba.Kita takut bersaing.Kita takut mengambil risiko. Kita takut untuk mengambil langkah pertama kita.Kita hanya menjadi pak turut.Apabila kita keliru dan celaru, kita pun tidak mengetahui dengan jelas bagaimana kita hendak ambil dan mulakan langkah pertama kita.


Realiti Dalam Kehidupan

Isu ini sebenarnya wujud dalam kehidupan kita seharian.Sebagai contoh,seorang pelajar mula keliru dan celaru bila beliau tidak dapat mengawal diri dan jelas apa prioriti beliau sebagai pelajar.Beliau mencampurkan soal cinta dan cita-cita.Akhirnya beliau gagal kedua-keduanya sekali dan berakhir dengan kehidupan yang penuh dukacita.Sebagai seorang pekerja di pejabat pula,kadang-kadang kita menyumbang dan turut terbabit dalam menghabis masa kita dengan berbagai meeting yang bersifat round about, berpusing-pusing tiada kesudahan.Mesyuarat banyak menghabiskan masa,resourses dan wang kerajaan atau syarikat.Kebanyakan mesyuarat menyediakan berbagai kemudahan termasuk makanan yang kadang-kadang tidak pun disentuh oleh mereka yang hadir mesyuarat.Kebanyakan mesyuarat juga mengambil masa yang terlalu lama semata-mata untuk berbahas isu yang remeh temeh.Ini berlaku kerana segala-galanya tidak jelas dan tiada fokus.Pada hal sesuatu mesyuarat itu boleh dihabiskan dalam masa 30 minit sahaja dengan hidangan sebotol air mineral,sekiranya ada peserta yang tidak minum,minuman itu dapat disimpan untuk meeting yang lain kerana ianya tidak rosak.Tetapi kerana sebahagian besar peserta adalah keliru maka mesyuarat tersebut hanya selesai setelah 3 jam berlalu.Maka breakfast perlu disediakan, lunch juga perlu disediakan.Ada pula teh tarik and dessert.Makan,makan,makan, menyebabkan kita orang Melayu pun lebih 70% jadi obese.Bila obese kita mudah letih lesu, lambat bertindak dan produktiviti menurun.Dah meeting lama sangat,semua peserta exhausted dan keletihan tidak dapat fokus lagi kapada kerja untuk baki masa kerjanya dihari tersebut. Semua ini berlaku kerana kita keliru dan fikiran kita bercelaru.

Tips

Setiap orang adalah sama.Yang membezakan kita dengan yang lain adalah tahap keyakinan kita.Kita yakin sekiranya kita cukup bersedia dengan berbagai ilmu pengetahuan.Ilmu pengetahuan perlu sentiasa kita cari baik yang berkaitan dengan pelajaran kita,pekerjaan kita,kehidupan sosial kita, agama kita Islam atau berkaitan dengan perniagaan kita.Kita perlu menimba ilmu dengan cara membaca blog,buku,kitab tafsir AlQuran,kitab tafsir AlHadith,berkursus,berseminar,discourse,perbincangan atau mendengar syarahan atau ceramah atau apa sahaja bentuk intelektual interaksi dengan sesiapa sahaja.Ilmu akan menjadikan kita tidak bodoh sombong,akan menjadikan kita sentiasa bersedia,yakin dan berani secara positif pada setiap waktu dan ketika.

Kita perlu mengubah sikap secara sedar bahawa kita juga seorang yang bijak dan boleh berjaya.Kita tiada apa-apa kekurangan berbanding dengan orang lain.Apa yang orang lain berjaya lakukan,kita juga boleh lakukan dengan lebih baik lagi.Kita perlu sentiasa dalam keadaan bersedia dalam menghadapi apa jua isu di hadapan kita.Ini akan memantapkan keyakinan kita dalam menghadapi isu tersebut untuk kita tangani.Ini akan menghapus segala bentuk kekeliruan dan kecelaruan kita,insyaAllah.

The Follow through Strategy-coretan 15

Aku anak kampung.Sebagai anak kampung disebabkan sedikit sebanyak pengelamanku, ada la juga sekali sekala diri ku di jemput untuk menghadiri berbagai seminar dan discourse mengenai bangsa Melayu(termasuk semua Bumiputra lain).Secara umumnya seminar atau discourse ini bertujuan untuk berbincang mengenai isu-isu bagaimana untuk Melayu menjadi lebih berjaya lagi.Kebanyakkan pembentang kertas kerja saperti biasa lah terdiri dari para cendikiawan-cendikiawan tersohor Melayu yang ada title Tan Sri,Dato atau PhD.Berbagai cadangan dan komen di lontar dan di perdebatkan.Peserta pula memang ghairah memberi komen dan berdebat,baguslah sekurang-kurangnya berbaloi penganjur menyediakan breakfast dan lunch.Kalau tidak bercakap dan menyumbangkan idea nanti orang kata nak datang makan free pula,jadi kena lah bercakap.Bab bercakap banyak ini memang lah kerja kita nombor satu.Bagitu juga dengan para pembentang Tan Sri,Dato, atau PhD ini,setiap kali bentang kertas kerja misti penuh dengan cadangan.Cadang jangan tak cadang.Bagi penganjur pula ramai lah menyediakan para pelapor muda-muda dan cantik-cantik untuk membuat laporan khususnya mengenai resolusi atau rumusan yang di persetujui. Lapor tetap lapor, berkajang-kajang laporan mengenai resolusi, cadangan dan idea-idea baru di buat.Tak buat laporan elok-elok dan kemas bos marah pula.Bila bos terima laporan bos pun tidak tahu nak buat apa,jadi bos pun simpan lah laporan tersebut baik-baik dalam fail sulit.Tidak ada orang boleh jamah laporan ini kerana ianya sulit.Banyak kali juga kerana penganjur nak tunjuk ada class, di print nya laporan ini dengan design nya cantik-cantik.Siapa peserta yang hendakkan laporan ini boleh diambil selebihnya disimpan dalam stor mana-mana di pejabat bos kerana sulit,orang lain tidak boleh baca,nanti terlepas kapada tangan-tangan yang tidak berhak mendapatnya atau yang tidak sealiran, lagi pula laporan ini sulit.Selewat-lewatnya tahun depan penganjur akan mengada satu lagi seminar atau discourse lagi, tentunya dengan thema yang berbeza pula,tetapi jalan cerita dan routine nya tetap sama.Seminar perlu di buat,kalau tidak budget akan di tarik balik,tahun depan budget tidak akan di luluskan lagi.

Sebenarnya semua seminar atau discourse atau kongres adalah sangat penting sekiranya segala resolusi,rumusan dan idea-idea diambil iktibar dan dilaksanakan dengan penuh kommitmen oleh pihak-pihak yang berkaitan.Tanpa idea-idea ini perjalanan hidup kita tidak dinamik,outdated,tidak terbuka dan tidak berkembang.

Dalam permainan golf,ada satu istilah yang terkenal iaitu ‘follow through’.Apabila sekali sekala aku menonton golf channel khususnya ketika Tiger Woods bermain,channel tersebut ada segmen mengajar penonton bermain golf.Dari situ maka aku memahami sedikit sebanyak apa itu follow through.Maknanya mengikut fahaman ku ialah hayunan kayu golf sebelum pukul,semasa memukul dan selepas memukul misti lengkap kira-kira satu setengah pusingan dari mula hayunan untuk memukul sehinggalah ke hayunan yang terhabis maksima selepas dipukul.Tidak betul hayunan sekiranya selepas dipukul hayunan itu berhenti di situ,ia misti meneruskan hayunan lepas sehabis yang mungkin.Hayunan yang ada follow through akan menghasilkan bola golf yang dipukul itu pergi jauh dan lulus menuju sasaran yang dikehendakki.Bukan OB,bukan masuk bunkle atau bukan masuk kolam.Ini lah yang di lakukan oleh pemain-pemain professional golf tersohor dunia saperti Tiger Woods,Michelson,Westwoods,Kymer atau McRoy.

Program yang di lakukan oleh kerajaan sebenarnya terlalu banyak untuk orang Melayu.Begitu juga jumlah peruntukkannya mungkin melebihi RM beratus billion.Walaupun begitu kita masih lagi tidak setanding dan sehebat secara relative berbanding dengan kejayaan dan pencapaian oleh kaum bukan Melayu.Berbagai institusi kewangan telah di wujudkan untuk usahawan Melayu saperti PUNB,PNS,Bank Bumiputra(CIMB),Bank Pembangunan,Bank Rakyat,CGC dan sebagainya. Berbagai program telah dilancarkan oleh kerajaan saperti Usahawan Graduate,Usahawan Tani,Kontraktor Berwibawa,Mentor Mantee,Usahawan Menengah,Konsep Payong,Perkongsian Strategik,Program Vendor,Prosper,Francais dan sebagainya.Semua institusi-institusi dan program-program ini walaupun tidak ekslusif untuk Melayu sahaja, tetapi sememangnya priority ia di wujudkan adalah untuk membantu peniaga dan usahawan Melayu.Ini sekadar contoh sahaja dalam bidang keusahawan, kerana pada hakikatnya kalau kita senaraikan ianya adalah lebih banyak lagi meliputi berbagai bidang lain.Mungkin semua program-program dibawah agensi-agensi berkaitan boleh di bukukan untuk edaran secara meluas dan di ketahui umum.

Kenapa dengan begitu banyak institusi dan program pun kita kommuniti Melayu masih berada ditahap mediocre,masih berada di tahap average,masih berada di bawah masyarakat bukan Melayu,tidak bertaraf lima bintang atau megastar dalam istilah artist.Kita masih tidak mencapai tahap world class.

Secara pandangan umum tanpa imperical study dan bukti-bukti yang kukuh kerana ini semua kerja para ahli akademi,aku merasakan kerajaan melalui agensi-agensi pelaksana terhadap program-program ini tidak mengamalkan strategy follow through saperti dalam permainan golf yang aku sebut diatas.Kita tidak focus,kita tidak konsisten,kita tukar polisi,tukar program ,tukar players,bila Menteri atau Perdana Menteri tukar.Mana-mana players yang tidak sehaluan dengan Menteri atau Perdana Menteri,mereka tidak akan mendapat treatment yang sama saperti sebelum ini,walaupun players tersebut mungkin telah berada di fasa perkembangan.Akibatnya players tersebut mungkin terpaksa tutup kedai atau gulung tikar atau sampai terpaksa berhijrah ke Negara lain.Kita tidak memberi keutamaan dalam tugas dan tanggungjawap kita untuk membantu secara saksama,kita tidak menolong hingga usahawan kita benar-benar mencapai status kejayaan world class.Kita menolong tetapi tidak secara full swing, cara kita menolong seolah-olah secara melepas batuk di tangga sahaja.Sebab itu kita tidak nampak berapa ramai kontraktor di bawah program kontraktor berwibawa dahulu yang telah berjaya sama taraf dengan kontraktor-kontraktor dari China atau Korea yang telah menguasai pasaran pembinaan di Middle East contohnya.Sepatutnya kontraktor Melayu Islam yang boleh menguasai pasaran pembinaan di Negara-negara Islam di Middle East berbanding dengan kontraktor dari China atau dari Korea kerana kita Islam.Sekarang program kontraktor berwibawa ini kita tidak dengar lagi.Bagi saya ianya masih perlu malahan harus diperhebatkan lagi sehingga kita benar-benar berjaya melahirkan sekurang-kurangnya 10 kontraktor bertaraf YTL atau IJM Melayu setahun yang melebarkan perniagaan pembinaan nya ke seluruh dunia.

Semua program-program ini tidak salah dan tidak perlu di berhentikan kerana aku merasakan ianya masih releven,cumanya walaupun kita hendak ubah,ubahlah packagingnya,approachnya,sistemnya atau mungkin jenamanya tetapi fungsi dan matlamatnya harus di pertahanan sehingga bila-bila.Keperluan terhadap program-program ini tetap wujud sampai bila-bila kerana keperluan terhadap usahawan bertaraf dunia ini akan releven setiap masa untuk generasi usahawan seterusnya.

Dalam strategy follow through yang ingin aku kongsi bersama, ianya harus lengkap mengikut fasa-fasa bermula dari fasa pendidikan, fasa penunasan atau nurturing,fasa pembangunan atau growth,fasa pembesaran atau expansion dan sehinggalah kapada fasa perkembangan ke peringkat antarabangsa.Sebagai contoh,aku di fahamkan syarikat-syarikat kontraktor dari Negara China,walaupun tidak kepunyaan kerajaan China, terus menerus mendapat sokongan kerajaan padahal mereka sendiri telah mencapai taraf MNC(Multi National Corporation) dan perniagaannya telah pun sampai ke peringkat antarabangsa.Malahan semasa rundingan untuk mendapat projek pun pihak kerajaan akan bersama melakukan lobby bagi pihak syarikat. Ini bentuk kommitmen kerajaan yang ingin melihat dan memastikan syarikat dari Negara China benar-benar berjaya.Ada sense of belonging and sense of responsibility dan rasa berbangga dengan syarikat-syarikat kepunyaan warganegara mereka sendiri.Ini bentuk kommitmen penuh kerajaan yang sangat-sangat di perlukan oleh para usahawan kita.Usahawan akan bangga dengan peranan kerajaan sebagini,usahawan akan berterima kasih kapada kerajaan sampai bila-bila.Ini sebenarnya inti pati dari polisi Malaysia Inc yang diperkenalkan oleh mantan PM kita YABhg Tun Mahathir satu masa dahulu,yang sekarang ini tidak lagi kedengaran istilah ini.Ia itu satu polisi kerajaan yang sangat friendly,supportive dan facilitating terhadap sektor korporat,para usahawan dan peniaga.

Setiap fasa-fasa ini perlu mendapat sokongan kerajaan walaupun tidak semestinya dalam bentuk kewangan.Sokongan boleh dalam bentuk polisi, latihan,trade mission,pameran perdagangan tempatan atau antarabangsa,sokongan melobi,khidmatnasihat,jaminan kerajaan,kommitmen kerajaan dari segi penerusan program,pembaikkan dan pembaharuan,sokongan ict,promosi,system percukaian yang friendly dan sebagainya. Sebagai contoh di fasa penunasan atau nurturing,ia perlu diberi perhatian supaya usahawan dan business yang terlibat dalam fasa ini perlu mendapat bimbingan dan penelitian pihak kerajaan.Mereka memerlukan sokongan modal,packaging,pembesaran pasaran,latihan,khidmat nasihat dan yang terpenting ialah graduation program.Graduation program ini penting bagi memastikan usahawan ini terkeluar dari skim penunasan dan terus berkembang pesat sehingga sampai ke fasa terakhir iaitu menjadi sebuah MNC yang dapat melebarkan perniagaannya sehingga keperingkat antarabangsa.Apabila ini di lakukan,saperti aku katakan diatas syarikat ini sudah tentu akan terbuka pula pintu hatinya untuk membalas budi dan jasa kerajaan dengan melatih dan mengadakan vendorship program untuk usahawan-usahawan baru di bawah payungnya.Ini bentuk terima kasih yang semestinya di lakukan oleh usahawan yang berjaya ini kapada pihak usahawan baru pula.Apabila usahawan merasakan kerajaan sayang kapadanya,maka usahawan itu sampai bila-bila pun akan sayang kapada kerajaan.Apabila ia berlaku maka disini lah bermula berlaku kesan penggandaannya yang akan mempercepatkan lagi proses pertumbuhan ekonomi Negara kearah mencapai status sebuah Negara maju.


Dalam melaksana strategy follow through ini satu conserted effords oleh berbagai pihak yang berkaitan harus wujud.Kita tidak mahu players kita selalu OB,selalu masuk bunkle atau selalu masuk air kerana tiada pihak yang memandu mereka supaya sentiasa berada pada landasan atau curse yang lulus.Satu database harus dibangun supaya semua maklumat-maklumat mengenai pihak-pihak berkepentingan dapat di simpan dan dikemaskinikan setiap waktu supaya setiasa releven dan tidak outdated. Diantara pihak berkepentingan yang harus di simpan maklumatnya ialah the players themselves,jabatan-jabatan yang bertanggungjawap terhadap pelaksanaan dan pembuat polisi,institusi-institusi berkaitan dan kumpulan pakar rujuk.Kumpulan pakar rujuk ini harus terdiri dari kalangan Islamic Scholars,Prominent Pensioners,Academicians, Historian dan Politicians.Gulungan ini banyak idea-idea yang bernas dan praktikal yang boleh dimunafaatkan untuk kepentingan bangsa kita. Peranan pakar rujuk ini penting kerana mereka seharus secara terus menerus memainkan peranan mereka mengadakan berbagai seminar,kongres atau discourse supaya setiap masa ada resolusi,cadangan dan idea-idea baru demi untuk secara continious pula dapat memperbaharui dan mempertingkatkan prestasi para players yang terlibat.Tetapi semua seminar,kongres dan discourse saperti aku katakan diatas harus dijalankan dengan pendekatan yang lebih dinamik dimana segala resolusi,cadangan dan idea-idea ini hendaklah seboleh mungkin di laksanakan segera dan tidak disimpan secara sulit oleh pihak penganjur lagi.

Kita tidak boleh berputus asa dan kecewa dalam membantu bangsa sendiri.The follow through strategy harus terbuka dan transperen.Kita tidak perlu apologetik.Kita tidak perlu bimbang bangsa lain akan membuat demand yang sama. Ini soal hak dan hakikat.Semua orang tahu bangsa kita mempunyai hak yang sepenuhnya untuk dibantu.Bangsa lain tidak boleh jealous,bangsa lain tidak boleh berdengki,kerana mereka tahu mereka lebih berjaya dari kita.Kita perlu ingatkan mereka bahawa mereka lebih berjaya dalam segala bidang ekonomi dinegara ini dari bangsa kita.Pada hakikatnya dan apa yang sebenarnya berlaku pihak kerajaan membantu taukeh-taukeh bukan bumiputra lebih hebat lagi.Taukeh-taukeh ini sebelum dibantu kerajaan tidak pun menjadi taukeh-taukeh yang hebat.Kita lihat sahaja siapa mulanya Tan Sri Vincent Tan,Tan Sri Ananda Krisnan,Tan Sri Jeffry Chia,Tan Sri Lim Kim Yew,Dato Seri Tony Fernandez,Tan Sri Yong Teo Lay,
Tan Sri Lim Kim Hong dan beratus lagi sebenarnya yang setaraf atau kurang sedikit dari mereka ini.Sebelum ini mereka ini sama sahaja dengan kebanyakkan kita.Tetapi setelah mereka ini mendapat berbagai kemudahan dan sokongan dari kerajaan mereka menjadi super rich.Mereka mendapat berbagai lessen-lesen yang khusus dari kerajaan untuk berbagai perniagaan saperti telekomunikasi,TV swasta,IPP,Airline,perjudian dan berbagai lagi.Ada juga diantara mereka mendapat tanah-tanah yang bukan sedikit malahan beribu ekar di lokasi yang strategik dan utama di Klang Valley.Aku rasa kalau di campur semua nilai harta mereka ini sahaja tidak termasuk beratus nama lain,aku tidak lah ada statistiknya,my guesstimate(chonggak kasar) jumlah nya sudah tentu lebih besar berbanding dengan jumlah harta yang di milikki oleh berjuta orang kampung berbangsa Melayu dan lain-lain kaum Bumiputra saperti aku ini. Kalau di puratakan harta rakyat Malaysia secara per kapita tak pasal-pasal kita juga jadi kaya,tapi kaya yang berangin dan berasap.Kerana harta-harta milik taukeh-taukeh yang super rich ini yang menaikkan purata per kapital kita semua.Sebenarnya mereka ini yang sepatutnya apologetik dan rasa bersalah bukannya kita.Tetapi aku tidak fakir mereka akan melakukan itu kerana sudah tentu mereka akan kata kekayaan mereka adalah hasil dari titik peluh dan kebijaksanaan mereka.Aku tidak persoal kebijaksanaan mereka,yang aku persoalkan ialah bantuan dan sokongan kerajaan yang mereka dapat adalah melebihi dari apa yang bangsa ku dapat.Sedangkan banyak kali sangat ahli-ahli politik bukan Melayu khususnya,NGO bukan Melayu,penulis-penulis dan pengkritik-pengkritik antarangsa masih mengatakan dan menuduh kerajaan terlalu banyak memberi kemudahn,keistimewaan,bantuan,subsidi dan pertolongan kapada Melayu.

Kenapa kita perlu merasa dan berangapan yang kita perlu berhati-hati, was-was, rendah diri,apologetik dan secara bersembunyi pula untuk laksanakan segala agenda untuk membantu bangsa kita ini?Jangan lah lakukan ini semua kapada bangsa kita sendiri.Apabila kita semua dah tinggal di bukit-bukit di pendalaman, baru masa itu kita nak tolong bangsa,masa itu dah terlewat,masa itu kita dah menjadi orang asli kapada bangsa pendatang.Jadi sebelum terlewat elok lah kita sama-sama mengambil tanggungjawap secara sepadu dan kolektif merah otak dan mengadakan berbagai strategy dan program untuk menolong dan terus menerus menolong bangsa sendiri.Kita sebenarnya ada banyak kekuatan,tetapi kita tidak bijak menggunakan segala kekuatan kita.Kenapa kita tidak bijak dalam menggunakan segala resourses yang kita milikki ini? Tidak lain tidak bukan kerana dari segi politik kita berpecah,kita tidak bersatu,kita tidak berpakat sesama kita.Parti politik utama Melayu iaitu Parti Umno dan Parti Pas tidak sehaluan.Kalau pun kita tidak boleh bersatu kerana ideology dan fahaman yang berbeza,kita harus cari jalan untuk bermuafakat,bermuafakat dan bemuafakat.Minda kita sesama kita harus terbuka mencari jalan untuk berpakat,berpakat dan berpakat.Apabila kita bermuafakat dan berpakat saperti yang diwajibkan dalam agama kita sendiri Islam,dengan sendirinya bangsa lain tidak akan selesa untuk membuat demand yang bukan-bukan dan tidak munasabah.Mereka tidak akan terlalu banyak mengkritik bangsa kita secara terbuka saperti sekarang ini.Mereka tidak lagi akan tergamak untuk mempersoalkan soal hak mutlak kita lagi.Sampai soal Perlembagaan,soal Raja pun mereka berani sentuh dan kritik sekarang.Bukan nya kita tidak mahu layan mereka tetapi biar lah segala demand itu munasabah.Kita bukan nak mengkhianati dan menzalimi mana-mana bangsa.Kita hanya hendakkan keadilan untuk bangsa kita.Kita juga ingin hidup mewah saperti bangsa lain yang maju dan hidup mewah.Apabila kita bermuafakat dan berpakat maka aku yakin, seyakin-yakinnya segala agenda kita samada secara open atau hidden akan dapat dilaksanakan dengan selesanya tanpa ragu dan was-was lagi.The follow through strategy and program for our own race akan lebih berjaya dan efektif lagi,insyaAllah.

The Calture of Instant Action(CIA)-coretan ke 14

Aku anak kampung.Sebagai anak kampung biasalah aku banyak leree,banyak lepak,banyak menangguh kerja,banyak take on my own sweet time,banyak berdolah daleh,banyak buang masa,banyak tidak cergas dalam setiap tindak tandukku.Aku tidak peduli sangat samaada tindak tandukku ini boleh menjejaskan prestasiku sendiri atau pihak lain yang berkaitan dengan ku atau dengan kerja ku.Tetapi aku bernasib baik dan berbanyak syukur kapada Allah SWT kerana pada peringkat awal karya pekerjaanku di Kumpulan Permodalan Nasional Berhad(PNB),aku berjaya beberapa kali mengikuti program belia JICA(Japan International Cooperation Agency) di Jepun.Dalam program-program tersebut para peserta di bawa melawat sambil belajar di berbagai pertubuhan,jabatan,instutusi, organisasi perniagaan yang melibatkan aktiviti ekonomi,komuniti dan kebudayaan Jepun di empat belas buah bandaraya di seluruh Jepun.Kami memulakan lawatan dari Tokyo,ke Sapporo,Hokkaido Island paling utara hinggalah ke Kagoshima,Kyushu Island paling selatan Jepun selama keseluruhannya lebih dua bulan.

Semasa di Jepun kami dibawa melawat berbagai jabatan kerajaan,berbagai syarikat MNC,berbagai syarikat SME,berbagai projek pertanian,penternakan,nelayan,berbagai NGO belia dan berbagai kem belia.Dalam masa dua bulan lebih masa kami padat dengan program-program dan aktiviti-aktiviti.Kami berkejar kesana berkejar ke sini.Kami naik bas,naik tiub,naik keretapi communiti dan naik shinkansen(bullet train).Masa kami bukan di kira 60 minit saperti pukul 6 pagi,30 minit saperti 8.30 pagi atau15 minit saperti 7.15 malam,tetapi pukul 5.11 minit pagi,pukul 1.17 minit tengahari atau pukul 9.39 minit malam.Very precise to the last minute and second.Berkali kali kali kali dan kali setiap masa Japanese coordinator dan Japanese supervisor kami mengingatkan kami tentang masa misti tepat to the last second.Tetapi ada juga yang masih tebal budaya leree nya menyebabkan coordinator kami terpaksa keluarkan beliau dari program lawatan untuk hari tersebut dan terpaksa bekeseorangan tinggal di hotel.Selepas inccident tersebut kawan saya ini kalau tidak silap saya dari Indonesia atau Filipina,ingat-ingat lupa tapi bukan dari Malaysia tidak lagi mengulangi leree nya itu. Sebagai contoh bangun tidor misti jam 5.21 minit pagi,breakfast 6.07 minit pagi,berkumpul di lobby jam 6.49 minit pagi,sampai di station tiub dan naik tiub jam 7.19 minit pagi,mula lawatan ke kilang MNC jam 8.48 minit pagi dan berkumpul balik di lobby kilang MNC jam 10.37 minit pagi.Ini sekadar contoh bagaimana ketat dan precisenya program lawatan dan latihan kami semasa di Jepun.

Semasa taklimat di sebuah kilang MNC iaitu kilang Matsushita di Osaka,pegurus kilang tersebut menceritakan bagaimana peristiwa 10 pekerja dari kilang Matsushita Shah Alam,Malaysia menyebabkan satu production lain di kilang nya terpaksa di tutup setengahari.Pada mulanya pekerja dari Shah Alam ini ditempatkan dalam satu production line secara berdekatan dan berturutan satu sama lain untuk satu process atau aktiviti pengeluaran.Kumpulan 10 budak hitam ini tugasnya ialah melakukan assembly terhadap satu component kapada satu product separuh siap(work in progress).Dimana pemasangan atau assembly di lakukan secara berturutan,lepas orang pertama siap pasang,pass kepada kawan sebelahnya untuk pasang component lain dan begitu lah seterusnya sehingga orang yang ke 10.Orang yang ke 10 pula akan pass kepada orang ke 11 dan seterusnya hingga akhir aktiviti di production line tersebut.Jumlah semua pekerja dalam line tersebut ialah 20 orang,10 pekerja Malaysia dan 10 lagi pekerja Jepun sendiri.Apa yang terjadi ialah berlaku bottleneck di kalangan 10 budak hitam ini dengan limpahan component dan produk separa siap,sedangkan pekerja Jepun ke11,12 dan seterusnya ke 20 menunggu produk separa siap itu tidak sampai sampai ke giliran mereka mengikut timing yang telah di setkan.Tidak lama selepas itu satu siren kecemasan trigger secara automatik dan production line tersebut terpaksa di tutup.Setelah diteliti,inccident ini berlaku disebabkan ‘pergerakan tangan’ pekerja Malaysia terlalu lambat berbanding dengan speed biasa conveyor belt yang membawa produk separa siap untuk di pasang.Setelah di kira, kelambatan ini adalah sebanyak hampir 40% berbanding dengan speed biasa pergerakan tangan pekerja Jepun.Sepuluh pekerja ini kemudiannya di keluarkan dari assembly line tersebut dan terpaksa menjalani dua minggu latihan secara berasingan dibawah seorang Japanese supervisor.Setelah pergerakan tangan mereka hampir sama dengan pekerja jepun secara purata,maka baru mereka ditempatkan semula dalam assembly line,tetapi kali ini tidak lagi secara bersama tetapi diasingkan seorang sahaja pekerja Malaysia dalam satu line melibatkan 10 assambly line yang berbeza.

Satu lagi pengelamanku dalam program ini ialah semasa kami membuat kunjungan hormat kapada seorang Mayor di Prefacture Oita di Kyushu Island.Appointment kami tepat jam 9.40 minit pagi,tetapi di sebabkan seorang anggota kumpulan kami secara sendiri tidak melapor kapada Japanese supervisor kami yang beliau terpaksa pergi ke tandas,maka kami tercari-cari mana si Mamat ni pergi sehingga melebihi 7 minit dari masa appointment baru dia muncul.Appointment tersebut terpaksa di batalkan dan kami walau pun masih di beri peluang untuk berjumpa dengan Mayor, tetapi terpaksa menuggu sehingga Mayor ini free semula iaitu kira-kira dua jam kemudian.Sedangkan sepatutnya masa tersebut kami di beri jamuan makan tengahari oleh satu pertubuhan belia Oita.Supervisor kami terpaksa mohon maaf kapada Mayor dengan bow nya aku rasa lebih 6,7 kali bow.Disebabkan program kami terganggu maka Japanese supervisor kami terpaksa merayu pertubuhan belia tersebut menukar lunch kapada packed lunch dan kami terpaksa makan dalam bas sahaja kerana selepas itu kami terpaksa pergi melawat projek satu kampung satu produk iaitu projek menanam pokok daun tempura(untuk di jadikan pelapik tempura goreng semasa di hidangkan).Projek ini hanya di atas ladang kira-kira setengah hektar ditanam sehingga lima kali setahun dan dipetik daunnya dua kali sebulan secara intensif.Daun tempura yang di hasilkan ini di export hingga ke serata dunia termasuk USA.Mengikut laporan hasil tahunan projek ini mencecah Yen 350 juta setahun.

Satu lagi peristiwa yang kekal di benak kepalaku ialah tentang kepatuhan seorang isteri orang jepun kapada suaminya.Dalam program JICA ini setiap peserta di wajibkan tinggal selama dua minggu dengan keluarga angkat jepun. Keluarga angkatku ialah peternak lembu di satu kampung di Kobe tengah jepun.Kawan-kawanku yang lain bersama dengan berbagai latarbelakang keluarga angkat,ada yang lebih bernasib baik dapat tinggal dengan keluarga angkat multimillionaire seorang tokoh korporat jepun.Semasa berpisah kawan aku ini mendapat omeiyage(hadiah) seutas kalong emas dan pendantnya pearl yang bermutu tinggi.Aku sendiri dapat omeiyage sepasang kasut kulit dan dua pasang setokin,alhamdullillah.Ada yang dapat camera,ada yang dapat moving camera,jam,pakaian dan sebagainya,malah ada yang dapat cash wang Yen.Lama selepas program ini,ada di antara kawanku di beritakan berkahwin dengan adek angkat jepunnya.Dah jodoh,ini bukan omeiyage.

Apa yang aku ingin kongsikan tentang ketaatsetiaan seorang isteri yang aku perkatakan diatas ialah bagaimana hormat dan patuhnya seorang isteri kapada suami walaupun si suami tidak berada disisi isterinya dan pada setiap waktu tanpa mengira apa yang sedang ia lakukan ketika itu.Disatu pagi aku menolong ibu angkat ku membuat kerja kerja di dapur.Ibu angkatku sedang mensiang ikan untuk masak lunch kami.Tiba-tiba satu suara terdengar meminta sesuatu dari beliau.Sebaik sahaja terdengar suara suaminya ini ibu angkatku yang di tangannya masih ada pisau dan kotoran darah ikan meletak pisau dan terus bow tiga kali dengan tangannya di lutut secara sepontan menyahut panggilan suaminya.Tidak sempat pun beliau membasuh kotaran darah ikan ditangannya terus bow dan meletak tangannya kelutut walaupun dia tidak pasti dari arah mana suara suaminya itu datang..Selepas bow tiga kali itu dia meluru ke bilik tidor nya membuat sesuatu dengan pantas dan kembali meneruskan kerjanya mensiang ikan.Rupa-rupanya bapa angkatku mahu beliau menukar casett(masa itu belum ada disc lagi walaupun di jepun) lagu untuk diperdengarkan kapada lembu-lembunya di kandang,kerana setiap dua jam lagu akan ditukarkan untuk lembu-lembu ternakan mereka.Semasa memerah susu, lagu lain di mainkan.Untuk kandang lembu daging, lagu lain di mainkan.Untuk kandang lembu susu, lagu lain di mainkan.Untuk kandang anak lembu, lagu lain dimainkan.

Pengalaman aku di Jepun ini banyak mengajar aku tentang pengurusan masa.Pegurusan masa pula berkait rapat dengan budaya kita bertindak dan melaksanakan sesuatu keputusan dan kerja kita.Kalau aku sebelum ini suka leree dan menangguh kerja,tetapi sekembali nya dari menjalani program-program JICA di Jepun aku telah mencampak ke laut semua budaya ku sebelum ini yang terlalu lalai tentang kepentingan punctuality ini.Begitu juga dalam tindak tanduk ku seharian,aku tidak lagi leree dan suka menangguh kerja-kerja ku.Malahan ada kala nya aku mengambil keputusan dan tindakan terlalu cepat dan mendahului masa.

Sebenarnya inilah budaya yang di kehendakki oleh agama kita Islam.Kadang-kadang apabila kita belajar dengan orang Jepun,orang Korea,malahan dengan orang putih atau mat saleh kita cepat mengamalkan nya.Walau pun pada hakikatnya segala soal pengurusan masa dan budaya bertindak segera ini telah ada dalam ajaran Islam kita.Berbueh-bueh mulut ustaz menyeru kita supaya sembahyang sebaik sahaja masuk waktu dan mendengar azan.Tetapi banyak masa kita tidak mengikuti ajaran ini,apabila sembahyang kadang-kadang kita kalau boleh nak gabungkan sekali dua waktu.Lima minit lagi nak masuk waktu Asar baru kita nak sembahyang Johor.Ini bukan budaya bertindak segera,bukan budaya Islam.Kalau kita perhati dengan teliti juga mengenai masa masuk waktu sembahyang.Kebanyakkan waktu solat tidak dalam kiraan 60 minit,30 minit atau 15 minit sama juga saperti amalan orang Jepun.Masuk waktu Johor misalnya jam 13.29 minit,waktu Asar jam 16.44 minit,waktu Maghrib jam 19.27 minit,waktu Isyak jam 20.38 minit dan masuk waktu Subuh jam 6.09 minit.Apa sebenarnya pengajaran dari begitu precise sekali kemasukkan waktu solat dalam Islam ini,tidak lain tidak bukan supaya kita umat Islam khususnya dapat menguruskan masa kita secara precise to the last second.Bagitu juga terdapat satu Surah yang khusus dalam AlQuran mengajar kita time management ini,iaitu surah Al Asri.Malahan Allah SWT sendiri bersumpah dalam surah ini,demi masa manusia itu berada dalam kerugian kecuali orang-orang beriman dan beramal soleh dan nasihat menasihati mengenai kebenaran dan kesabaran.Maknanya kita tidak boleh leka dan membazir masa.Maknanya kita tidak boleh mengabaikan tugas dan tanggungjawap kita,kerana tindakan sedemikian akan merugikan kita semua umat Islam.

Satu bangsa yang berjaya ialah bangsa yang mengutamakan tindakan bukan bangsa yang banyak bercakap tapi tidak bertindak,satu bangsa yang tidak terlalu banyak ber argue dan bertengkar tapi tiada cadangan pelaksanaannya,satu bangsa yang banyak berteori,berbincang,berseminar,brainstorming dan meeting tapi tiada tindakan.Kita boleh buat semua itu tetapi segala rumusan dan keputusannya setelah di teliti degan bijak risikonya dan kita berpuas hati maka ia perlu dilaksanakan dengan segera.Jangan penuh fail dalam beratus almari mengandungi pelbagai resolusi dan keputusan sahaja,tiada satu pun yang di laksanakan secara berkesan.Bahagian membuat resolusi kita pandai,bahagian buat kerja,kita lepas dan mengarah orang lain.Kita tidak mahu bangsa kita lebih suka lepak dari membuat sesuatu kerja bermanafaat.Kita mahu guna setiap ruang dan peluang yang terbuka untuk kita mendapat faedah dan keuntungannya.Setiap ruang perlu kita penuhi sebelum orang lain memenuhinya,setiap peluang perlu kita rebuti sebelum peluang itu lari dan direbut oleh orang lain.Kita misti bijak menghidu keuntungan untuk kita.Kita perlu bertindak segera.Tidak terlalu lama berkira-kira,tidak terlalu banyak kaji,tidak perlu banyak sangat congaknya,tidak terlalu lama seat on the subject matter or issue,kita perlu bertindak segera kalau tidak kesian kapada pelanggan kita yang menunggu lama.Untuk menjadi first class and world class citizen,organization or community kita perlu jadi bangsa atau entiti yang bertindak segera.Kita perlu mengamalkan the calture of instant action.

THINK BIG DREAM HIGH-CORETAN 13

Aku anak kampung.Sebagai anak kampung yang hidup di era pembangunan ini,aku merasa berhak untuk mendapat sesuatu yang terbaik dalam kehidupanku.Sesuatu yang terbaik bermakna sesuatu yang bermutu tinggi,berkualiti tinggi,tiada cacat cela dari segi speksifakasinya mengikut piawai antarabangsa,memberi kepuasan tertinggi dan ia menjadi impian setiap individu untuk memilikki atau menikmatinya.Tetapi adakah Negara dan kita sendiri telah bersedia kearah tersebut?Adakah produk-produk dan perkhidmatan-perkhidmatan yang Negara kita keluar dan tawarkan kapada kita sebagai pengguna telah memenuhi spesifikasi mengikut piawai antarabangsa, sebaik dan setanding dengan produk-produk dan perkhidmatan-perkhidmatan yang di import dari Negara maju lainnya?Pokok pangkalnya ini menjadi tanggungjawap kita semua secara kolektif.Semua segmen masyarakat termasuk pihak kerajaan,engineer-engineer,mechanic-machenic,teknologis-teknologis,
saintis-saintis,usahawan-usahawan,sektor kewangan dan semua kita
samada sebagai pekerja atau pengguna sepakat menginginkan sesuatu itu bermutu dan berkualiti tinggi.Ini lah isu yang akan aku lontarkan dalam perbincanganku kali ini,iaitu yang berkaitan dengan sesuatu yang bermutu,berkualiti dan terbaik.Bukan sekadar terbaik dinegara kita tetapi terbaik di dunia.

Aku memilih topik ini kerana aku merasakan masyarakatku mulai sekarang harus dan berhak memilikki dan menikmati sesuatu yang terbaik dalam kehidupan kita seharian.Tetapi persoalannya apabila kita bercakap pasal mutu dan kualiti ia berkait rapat dengan kemampuan kita. Ia berkaitan dengan kapabiliti kita untuk mengeluar dan memperolehinya.Ia berkaitan dengan keupayaan dan persediaan kita baik dari segi kekuatan resourses,infrastruktur,fizikal,emosi,rohani dan mental kita untuk mencipta dan menghasilkannya.Kita harus memulakan persiapan diri kita supaya kita cukup sedia memperolehi semua ini.

Negara kita menuju kearah menjadi Negara maju selewat-lewatnya pada tahun 2020,tinggal 12 tahun lagi atau kira-kira 63 tahun sejak kita merdeka.12 tahun lagi tidak lama sebenarnya sebagai sebuah negara.Kalau kita buat sedikit penyelidekan tentang tamaddun sesabuah Negara,kita dapati secara umumnya ia mengambil masa yang panjang melebihi dari 100 tahun untuk menjadi Negara maju sepenuhnya selepas sesuatu Negara itu mencapai kemerdekaan atau sejak mula memasukki era perindustrian.Negara Jepun mula menjadi Negara perindustrian di pertengahan abad ke 19 dan selepas kira-kira 130 tahun,sekitar tiga suku terakhir abad 20han Negara Jepun menjadi Negara maju sepenuhnya.Negara Korea(Korea Selatan) agak cepat menjadi Negara maju.Di sekitar tahun 1960han Negara Filipina sebenarnya lebih kedepan kemajuannya berbanding dengan Korea.Tetapi selepas hanya lebih sedikit setengah abad kemudian, Korea sekarang ini menjadi sebuah Negara yang termaju di Asia Pacific.Tentu sekali lebih maju dari Filipina sendiri yang setengah abad yang lalu lebih maju dari Korea.

Kalau kita membuat kajian yang lebih spesifik lagi iaitu mengenai cara hidup dan budaya bekerja orang-orang Korea,kita akan dapat memahami sedikit sebanyak kenapa Korea mencapai tahap kemajuan yang cepat sekali secara berbanding.Dalam Krisis ekonami terbaharu akhir tahun 80han Korea berjaya memulihkan keadaan ekonominya dengan cepat setelah mendapat bantuan kewangan dari IMF.Sekarang ekonomi Korea sedang berkembang pesat.

Aku mendapat sedikit sebanyak maklumat tentang Korea kerana beberapa kali berpeluang melawat Korea baik secara rasmi atau secara peribadi.Kebetulan anak sulung ku graduate sebagai Mechenical Engineer dari sebuah Universiti dari Kunsan Korea.Anakku belajar di Korea sebaik sahaja beliau tamat PMR dan setelah berada di Korea selama lebih kurang 6 tahun beliau graduate dengan cemerlang sebagai seorang engineer.Beliau beruntung kerana walaupun tanpa biasiswa kerajaan beliau berjaya menamatkan pengajiannya dengan pembiayaan sendiri dan sedikit sebanyak bantuan dariku.Beliau bernasib baik kerana dapat bekerja secara sambilan di kilang kepunyaan godfather Korean beliau.

Setelah kembali ke Malaysia dan bekerja sebagai mechanical engineer dengan sebuah kilang di Belakong,Cheras.Aku perasan sesuatu yang agak luar biasa dan asing pada diri beliau.Beliau pergi kerja pagi-pagi selepas subuh dan balik tidak lebih awal dari pukul 11 malam hampir setiap hari.Beliau juga bekerja pada hari cuti hujung minggu.Aku tidak biasa dengan budaya kerja sedemikian.Beliau bekerja 18 jam sehari.Mana ada orang Malaysia bekerja 18 jam sehari tanpa cuti hari minggu.Cuma yang selalu aku meleter dan menegur beliau ialah supaya beliau jangan tinggalkan solat.Selepas hanya kira-kira 6 bulan bekerja beliau berjaya menaikkan produktiviti kilangnya sebanyak 116% dengan mengurangkan kos pengeluaran lebih dari 30%.Disebabkan pencapaian beliau ini beliau dilantik menggantikan bosnya yang telah ada pengalaman selama 40 tahun dikilang tersebut sebagai factory manager yang baru.Selepas itu beliau di hantar ke Austria dan Germany oleh taukeh kilang ini Mr Yew untuk fabricate beberapa machine baru bagi menambah dua production line lagi di kilangnya selama tiga bulan.Balik dari Germany beliau berhasil mengeluarkan satu produk baru untuk kilang beliau iaitu sejenis minuman beroksigen yang sangat bermutu tinggi dan mendapat kelulusan piawai antarabangsa.Saya notis melalui kaca TV, YABhg isteri PM kita selalu menghidangkan minuman oksigen ini kapada tetamu peribadi beliau di Seri Perdana.

Budaya kerja anakku itu hanya satu contoh kecil pengelaman sebenar budaya kerja orang Korea.Orang Korea sebenarnya bekerja lebih hebat,lebih tekun,lebih gigih dari anakku.Sebagai satu contoh lain,bapa angkat anakku bernama Mr Park,beliau pernah bekerja selama tiga tahun berturut-turut semasa beliau mula membuka kilang machine fabrication beliau tanpa balik kerumah.Beliau tidor di kilang dalam tempoh tersebut walaupun jarak rumah beliau dari kilang hanya mengambil masa 20 minit sahaja dengan berkereta.Isteri beliau memberi sokongan padu dengan sekali sekala datang menjenguk dan bermalam bersama beliau di kilang.Ini semata-mata untuk pastikan kilang beliau berjalan dengan lancar.Ini sebenarnya memberi tauladan, motivasi dan semangat kapada pekerja-pekerja beliau. Ditahun kelima beliau berjaya mengeksport machine-machine keluaran beliau sehingga ke Germany,walaupun kita semua mengetahui teknologi German dalam industri machinery adalah lebih baik.Kenapa beliau berjaya menembusi pasaran machinery Germany,kerana teknologi nya sekarang setanding dengan teknologi Germany, tetapi pada kos yang lebih rendah.

Kerja anakku yang di assignedkan setiap hari oleh Mr Park selama tiga bulan pertama ialah menyapu sampah dan membersih longkang.Tiga bulan kedua baru dapat masuk kilang dengan kerja membersih minyak pada machine-machine sehingga berkilat.Begitu lah kerja routinenya setiap hari,machine yang telah bersih berkilat pun disuruhnya juga bersih dan kilatkan lagi.Mr Park dalam “management by walking around” nya akan menchalit jari telunjuk ke machine-machine yang telah anakku bersihkan,sekiranya dalam process dia menchalit jari telunjuknya itu di takdirkan masih ada berbekas hitam dan berabok pada telunjuknya maka Mohd Hezzam Arfaei,anakku akan di denda dengan kerja lebih masa tanpa elaun. Setahun selepas itu, baru lah beliau di beri satu computer,satu meja dan satu kerusi untuk mula latihan membuat drawing dan engineering.Itu lah sedikit sebanyak cara latihan dan bekerja orang Korea yang ditanam dan telah pun sebati pada diri anakku.Itu lah budaya kerja yang menjadi amalan beliau sehingga beliau berjaya terlibat dalam menghasilkan satu produk yang digemari oleh First Lady kita.Minuman Oxigen dari sebuah kilang di Belakong Cheras ini sebenarnya telah berjaya menembusi dan menjadi popular dipasaran Jepun.

Ini bukan hanya cerita tentang anakku sangat.Ia nya ialah yang berkaitan dengan mutu,kualiti dan kepuasan.Ianya berkaitan dengan system latihan dan budaya kerja. Ketiga-tiga sifat ini tidak terjadi dengan begitu sahaja tanpa melalui budaya kerja yang telah sepintas lalu aku bangkitkan melalui pengelaman latihan dan kerja anak ku dan godfathernya di Korea.Kita boleh saksikan sendiri bagaimana produk-produk dari Korea telah memenuhi pasaran diserata dunia.Dari sebesar-besar kapal yang terbesar di dunia,power generator dan turbine yang diguna dinegara-negara membangun di seluruh dunia,kereta yang canggih designnya tetapi termurah harganya didunia,handphone yang jenamanya bertaraf dunia,Korean silk yang di gemari wanita-wanita seluruh dunia, syarikat pembinaannya memenuhi pelusuk dunia khususnya di Timur Tengah,drama bersiri terbitan KBS World nya yang saban hari di tonton oleh berjuta peminat dari 55 buah Negara didunia,restoran yang menghidangkan Korean barbeque yang di gemari di seluruh dunia,termasuk oleh para pemimpin kita di Malaysia(ada gambar pemimpin kita sedang menikmati makanan enak direstoran Korea di Kuala Lumpur),sehinggalah kapada sekecil-kecilnya produk made in Korean iaitu brosh,brosh yang unik design dan kualitinya ini di gilai oleh wanita-wanita seluruh dunia.Kenapa Korean Wave ini berlaku diseluruh dunia?Kenapa produk keluaran Korea telah menjadi jenama dunia yang popular?Jawapannya tidak lain dan tidak bukan kerana mutu produk nya bertaraf dunia,kerana kualiti produknya bertaraf dunia,kerana kepuasan yang di nikmati oleh para pengguna adalah yang termaksima di dunia.

Moral of the story nya bukanlan aku sengaja ingin puji budaya kerja dan cara latihan yang menjadi amalan orang Korea tinggi melangit.Tetapi itu lah hakikatnya yang menjadi batu asas kejayaan Korea Selatan.Tidak salah kan kalau kita mencontohi cara orang Korea melakukan latihan,tidak salah kan kalau kita meniru dan mensesuaikan budaya kerja kita dengan budaya kerja orang Korea,tidak salah juga kan dalam masa 12 tahun ini kita cuba mewujudkan Malaysian Wave diseluruh dunia,tidak salah kan kalau kita juga ingin mengatasi orang Korea dalam sektor-sektor tertentu yang kita ada kekuatannya.Tidak salah kan kalau kita ingin mengatasi prestasi orang Jepun,tidak salah kan kalau kita ingin setanding dengan prestasi orang Germany.Yang penting kita kena kuatkan dahulu asas kita.Apa asasnya?Asasnya ialah pelajaran dan ilmu pengetahuan.Sekali lagi contoh orang Korea kita boleh ambil iktibar, kira-kira 70% dari jumlah tenaga kerja di Korea adalah berkelulusan berasaskan teknikal dan engineering.Walaupun sebagai seorang Pengurus Perjawatan atau Pengurus Pemasaran,tetapi beliau perlu graduate dalam bidang engineering untuk layak memohon jawatan-jawatan tersebut.Tetapi yang menjadi amalan di kalangan syarikat kita di Malaysia,kelayakan asas untuk menjadi Pengurus Perjawatan ialah bekas askar.Dengan berlatarbelakangkan engineering,seorang Pengurus Perjawatan akan dapat melakukan screening dan assessment keatas setiap calun pekerja mereka.Hanya yang juga belatarbelakangkan teknikal dan engineering akan di rekrut. Dengan berlatarbelakangkan engineering, Pengurus Pemasaran pula boleh menerangkan dengan penuh kemahiran tentang sifat-sifat produk yang ingin dijual beliau.Dengan ini para pengguna akan berpuas hati membeli produk yang beliau jual.Sekiranya ada komplain di kemudian hari,beliau dapat merectifykan komplain tersebut sehingga pengguna ini menjadi pengguna yang setia dengan jenama tersebut.Pengguna ini tidak akan bertukar kapada jenama baru lagi.

Masyarakat Bumiputra kita harus bersedia untuk menukar bidang pengajian kita dari terlalu fokus kapada yang berasaskan sastera,sain sosial dan komersial kapada yang berasaskan teknikal,engineering,teknologi dan ICT.Kalau 90% pelajar Bumiputra sekarang ini tergulung dalam gulungan pertama,maka menjadi tanggungjawap bersama kita untuk pastikan trend ini terbalik kalau pun tidak 90% tetapi setidak-tidaknya bermula dengan 51% dahulu harus mengambil mata pelajaran yang berasaskan mathermatik,sains tulin,teknikal dan engineering.Tetapi cukup kah bilangan guru-guru yang juga berkelulusan teknikal dan engineering ini?Kalau tidak mencukupi,wujud dan latihkan seramai mungkin guru-guru sedemikian,tidak cukup juga rekrut sahaja mereka yang telah pencen dari Korea atau Jepun untuk menjadi guru secara kontrak, mungkin?Setahu saya memang ada gulungan ini dari Korea dan Jepun dan mereka tersangat ingin untuk berhijrah ke Malaysia kerana cuaca Negara kita lebih sesuai kapada gulungan pencen tetapi masih bertenaga ini. Ini persediaan asas untuk bangsa kita menjadi satu bangsa yang cemerlang, terbilang dan tersohor di dunia. Tanpa foundation yang kukuh ini kita tidak mungkin mampu untuk mengatasi bangsa-bangsa lain yang tersohor di dunia.

Penduduk kita tidak lama lagi akan mencapai angka 30 juta orang,10 juta kurang dari penduduk Korea sekarang.Ini merupakan satu jumlah penduduk yang munasabah.Tetapi kalau hasrat bekas PM kita Tun Dr Mahathir menjadi kenyataan iaitu 70 juta penduduk,wow itu sesuatu yang ideal.Tetapi dengan 30 juta pun ok dah, kerana ia merupakan satu captive market yang agak besar untuk produk-produk keluaran kita sendiri,made in Malaysia.Ini permulaan yang baik.Sebenarnya kita berpotensi untuk setanding dengan kejayaan yang di lalui oleh orang Korea.Para pemimpin kita telah bertungkus lumus untuk membangunkan Negara kita.Kita sebagai rakyat Malaysia semuanya perlu bersaing di antara satu sama lain berasaskan meritocracy yang adil supaya masing-masing menjadi penyumbang terbaik dan berkesan kapada proses pembangunan Negara.Kita khususnya orang Bumiputra yang menjadi majority penduduk di Negara ini perlu belajar bersungguh-sungguh supaya cemerlang,perlu berlatih berlipat ganda dengan tekun,perlu bekerja keras,perlu berusaha gigih, perlu mempunyai impian untuk menjadi yang terbaik dan perlu ada cita-cita dan semangat untuk menjadi jaguh kampung,menjadi jaguh Negara dan jaguh dunia.Kita rakyat Malaysia perlu innovative,perlu creative,perlu cipta, perlu bangunkan teknologi kita sendiri.Kita rakyat Malaysia perlu perbaikki,perlu lakukan reverse technology atau perlu tiru secara halal teknologi orang lain.Semua ini penting bagi membolehkan kita menghasilkan produk-produk made in Malaysia.Produk-produk atau jenama-jenama yang dalam masa terdekat ini akan menjadi jenama dunia yang di kagumi mutunya,di hormati kualitinya dan dipuji serta menjadi sebutan tahap kepuasannya di seluruh dunia.Ini yang harus dijadikan impian dan cita-cita oleh anak-anak bangsa kita.Setelah semua ini tercapai maka kita sendiri rakyat Malaysia akan mengalami satu anjakkan dalam citarasa kita dari selama ini hanya berpuashati dengan barang-barang dan perkhidmatan yang sederhana mutu dan kualitinya kapada yang mutu dan kualitinya bertaraf dunia.Ini laluan yang kita misti tempuhi sekiranya serampang dua mata ingin kita capai iaitu Negara menikmati kemajuan dan kita menikmati kehidupan yang berkualiti.Kita yakin setiap kemahuan akan diiringi dengan kejayaan.Yakin lah apabila KITA BOLEH,MALAYSIA BOLEH.Untuk pastikan kita boleh dan Malaysia boleh kita harus ada misi,visi dan impian yang jelas terhadap apa yang kita mahu dan kehendaki.Untuk itu kita bukan sahaja setakat harus,kita wajib think big and dream high.

Conviction-coretan 12

Aku anak kampung.Sebagai anak kampung,aku banyak juga memikirkan soal agama dan bangsaku.Ada juga peminat blog ini mencadangkan supaya aku memberi pandanganku mengenai persoalan yang berkaitan dengan agama dan bangsa.Pada mulanya aku tidak ambil pusing sangat tentang perkara ini.Ianya telah termaklum aku orang Islam dan bangsaku ialah Melayu. Begitu juga dengan kawanku orang Cina dan agama beliau adalah Buddha.Kawan ku yang satu lagi tu Iban dan agamanya adalah Kristian.Apa yang hendak diperdebatkan sangat,itu adalah realiti dan hakikatnya.Kita tidak boleh ubah kenyataan ini.Cumanya sebagai seorang Islam yang taat tentu sekali aku mendahulukan Islam berbanding dengan bangsa.Islam adalah mutlak dan supreme menjadi keutamaanku kerana hanya Islam yang menjamin diriku beroleh kebahagian didunia dan kebahagian di akhirat.Ini pasti kerana ianya telah dijanjikan sendiri oleh Allah SWT.

Sekarang ini dalam media kita terlalu hebuh di perkatakan soal bangsa ini,sampai isu berkaitan dengan novel Interlok pun melibatkan perdebatan yang hangat oleh berbagai gulungan masyarakat.Sehinggakan isi kandungan novel ini pula di ubah,kononnya hendak dimurnikan kandungannya supaya tidak timbul isu-isu yang sensitive tentang sesuatu kaum.Ini secara peribadi aku merasakan kita telah mengorbankan daya intelek kita disebabkan kritikan oleh satu gulungan masyarakat.Contoh lain yang juga popular ialah isu samada kita ini Melayu,Cina,Iban,Khadazan atau India dahulu ke atau Malaysian dulu?Isu ini menjadi topik perbincangan yang rancak,lebih-lebih lagi oleh gulungan ahli politik.Itu lah kadang-kadang di sebabkan oleh gara-gara politik,maka kita terpaksa menukar perkara yang menjadi reality dan hakikat kapada perkara palsu dan pembohongan tetapi di anggap benar dan betul dari sudut pandangan politik.

Yang Amat Berbahagia Tun Mahathir Mohammad bekas PM kita begitu tersohor di dalam dan diluar Negara.Tersohornya Dr Mahathir adakah disebabkan dia seorang Melayu atau seorang Malaysian?Malahan orang lebih kenal Dr Mahathir secara peribadi sebagai satu brand berbanding dengan Malaysia sebagai negaranya.Bila kita di luar Negara,orang tanya kita dari mana atau bangsa apa?Maka kita pun cakap kita orang Malaysia atau orang Melayu,tetapi mereka tidak dapat buat gambaran siapa kita sebenarnya.Tetapi apabila kita tanya dia balik, kenal tak Dr Mahathir,maka baru lah mereka dapat bayangkan siapa kita yang sebenarnya,kerana apa?kerana mereka kenal Dr Mahathir sebagai satu produk atau jenama yang tersohor.Apabila mereka kenal Dr Mahathir maka mereka pun kenal lah yang kita ini orang Malaysian.Kenapa ini berlaku?Ini berlaku kerana Dr Mahathir adalah seorang manusia yang luar biasa dan cemerlang.Dari segi profession,beliau cemerlang,dari segi leadership dia cemerlang,dari segi komunakasi,dia cemerlang,dari segi perwatakkan,dia cemerlang,dari segi kehidupan berkeluarga dia cemerlang,semua anak-anak beliau cemerlang,dari dari perundingan dan berucap dia cemerlang,dari segi penguasai bahasa Melayu dan Inggeris dia cemerlang,dari segi penghujahan dia cemerlang,dari segi merangka dan melaksanakan strategi dia cemerlang, dari segi keberanian beliau mengambil risiko dia cemerlang,dari segi ilmu pengetahuan,dia cemerlang.Banyak lagi sebenarnya yang beliau itu cemerlang.Kecermelangan beliau bukan sahaja kita yang akui malahan seluruh dunia akui termasuklah oleh orang-orang Arab,Jepun malahan oleh orangYahudi.Dr Mahathir adalah Dr Mahathir.Tidak sangat kerana dia Melayu atau Malaysian.Orang kenal Dr Mahathir kerana dia adalah Dr Mahathir.Iaitu seorang manusia yang sangat cemerlang dalam karjaya politiknya.Kehebatan Dr Mahathir ini sama lah juga saperti kehebatan Lee Kuan Yew di Singapura,beliau tidak terkenal sebagai seorang Cina tetapi terkenal kerana beliau seorang pemimpin Singaporean yang berjaya memajukan Singapura sebagai sebuah City State yang sangat maju dan di kagumi di seluruh dunia.

Walaupun aku anak kampung,aku sebenarnya bukan anak Melayu jati.Datukku berasal dari Shanghai,tanah besar Cina.Mengikut cerita dan andaiannya beliau merantau keSingapura dengan kapal.kemudian naik keretapi hingga kepeghabisan landasan keretapi sampai ke Tumpat Kelantan.Kemudian beliau naik perahu mudek ke hulu sehinggalah sampai ke kampung ku.Oleh kerana moyangku keturunan orang kuat beragama dan menjadi opinion leader dikampungku, maka datuk ku dijadikan anak angkat dan masuk Islam.Kerana dia handsome agaknya maka moyangku kahwinkan beliau dengan nenekku.Kalau dilihat rupa paras ibu dan uncle ku,sebiji macam orang Cina.Apa kurangnya diriku, aku masih ingat lagi semasa di sekolah rendah,boleh dikatakan setiap hari aku menangis,kerana kawan-kawanku mengelar diriku sebagai tokpek(apek).Manakala disebelah ayahndaku pula,keturunan beliau adalah dari Bugis.Sebab itu lah ayahnda ku adalah seorang tok guru silat,mungkin darah Bugisnya itu masih berkesan untuk beliau menjadi seorang pendekar silat.Itu lah diriku sebenarnya.Nak kata Cina bukan Cina jati,nak kata Melayu bukan Melayu jati.Nak kata Bugis bukan Bugis jati.Tetapi apa sebenarnya diriku,yang jelas diriku adalah Malaysian jati.Dr Mahathir pun mengikut cerita dan andaian pun sama saperti keadaan diriku,bukan Melayu jati dan tentunya bukan Indian jati,tetapi beliau adalah Malaysian jati.Sebenarnya telah ramai sekali penduduk Malaysia berada dalam situasi saperti situasi diriku.Ramai yang orang tua atau datuk nenek mereka berasal dari berbagai keturunan saperti dari Jawa,Minangkabau,Mat Saleh,orang Jepun,orang Bajau,orang Rusia,orang Iban,orang Korea,orang Thai,orang Arab,orang Kadazan,orang Pakistan,orang Bugis,malahan ada dari Congo pun.Kalau kita kaji latarbelakang semua bekas PM atau bakal PM kita boleh dikatakan semuanya bukan Melayu jati.Tunku Ab.Rahman mungkin ada darah Siam,Tun Razak ada darah Bugis,Tun Hussin Onn ada darah Turkey,Dr Mahathir ada darah Indian,Tun Abdullah ada darah Arab,Dato Seri Najib ada darah Bugis,Tan Seri Mahyuddin ada darah Jawa dan Dato Seri Ahmad Zahid ada darah Jawa.

Jadi kalau orang tanya kita,adalah kita Melayu dahulu,atau Cina dahulu,atau Iban dahulu,maka yang pastinya kita adalah orang Malaysia dahulu.Sama saperti YAB Dato Seri Najib Razak,Tan Seri Mahyuddin Yasin,Dato Seri Hadi Awang,Dato Seri Anwar Ibrahim,Lim Kit Siang,Tan Sri Ananda Krishnan,Tan Sri Syed Mokhtar semua mereka ini terkenal di seluruh dunia kerana kejayaan mereka dalam bidang masing-masing dan mereka adalah Malaysian.Orang tidak kenal mereka sebagai Melayu ke,Cina ke atau India ke.Semua mereka adalah Malaysian jati.

Tetapi adakah orang pentingkan sangat bangsa kita itu? Orang hanya akan tanya diri kita siapa,bangsa kita apa,apabila kita adalah seorang yang tersohor dan mencapai kejayaan yang sangat cemerlang.Dengan jadinya kita seorang yang tersohor,seorang yang cemerlang,maka baru orang akan siasat latarbelakang kita.Kalau ada anak gadis Malaysia yang berjaya menjadi fashion designer tersohor di Hollywood,tentu sekali orang akan tanya siapa dan bangsa apa beliau.Kalau ada anak Malaysia yang berjaya menjadi golfer dapat mengatasi kehebatan Tiger Wood,tentu sekali orang akan tanya siapa dan bangsa apa beliau.Kalau ada seorang gadis anak Malaysia yang berjaya menghafaz semua kitab AlQuran, kitab AlHadith dan memperolehi PhD ketika berumur katakan sebelum 23 tahun,tentu sekali orang akan tanya siapa dan bangsa apa beliau,kalau ada anak Malaysia yang berjaya menjadi pakar atom dan dianugerahkan hadiah Nobel saperti Mohammad ElBaradei pakar atom dari Mesir,tentu sekali orang akan tanya siapa dan bangsa apa beliau .Maknanya kita anak Malaysia sekiranya mahu menjadikan bangsa kita satu bangsa yang tersohor,maka kita sebagai ibu bapa harus mulai sekarang bertekad untuk lahirkan seramai mungkin anak-anak kita yang berkualiti saperti Ibnu Sinar(pakar kedoktoran Islam) Melayu, Rafa Nadal(pemain tennis) Melayu,Mohamad Yunus(Gramen Bank untuk orang susah,menerima hadiah Nobel atas usahanya) Melayu,Bill Gates(pengasas microsotf) Melayu dan Alhamdullillah saperti aku katakan kita sendiri telah ada Dr Mahathir.Pokok pangkal dan pengajarannya dari semua ini ialah kita perlu lahirkan lebih ramai manusia-manusia tersohor saperti Dr Mahathir dan lain-lain ini dikalangan kita masyarakat Melayu.Kecemerlangan,kepintaran dan kebijaksanaan sahaja yang akan memertabatkan dan memperkasakan sesuatu bangsa itu.Tersohornya kita sahaja secara peribadi,akan mengekalkan kerelevenan bangsa Melayu kita sehingga bila-bila.

Kita di hormati dan disanjung bukan kerana kita berbangsa Melayu,Cina atau Kadazan.Kita dihormati kerana ilmu kita,kerana kepintaran kita,kerana istimewanya kita berbanding dengan orang lain dari segi ciptaan dan innovasi kita,kerana kekayaan dan harta kita,kerana alim dan murninya tingkahlaku dan jiwa kita,kerana sempurnanya keimanan dan ketaqwaan kita,kerana kita penerima hadiah Nobel Melayu yang pertama, kerana kitalah pencipta yang pertama dapat merumuskan ubat untuk menyembuh sepenuhnya penyakit barah dan hiv,kerana kita lah yang menemukan teknologi tertentu sehingga kita setaraf dengan Bill Gates dari segi populariti dan kemurahan hati kita sebagai seorang teknologis dan philanthrapist.Jadikan diri kita dahulu secara peribadi seorang yang cemerlang dan berjaya dalam apa jua bidang yang kita ceburi dan minati,maka dengan sendirinya bangsa kita akan di kenali dan di ingati oleh dunia.Peluang untuk kita jadi no 1 didunia dalam apa saja bidang bermakna probabilitinya ialah 1 dalam 6 billion atau 0.00000001%.Memang chances kita terlalu kecil.Memang itu tersangat susah,tetapi itu lah cabaran kapada kita.Kalau kita setakat bercita-cita untuk jadi jaguh kampung,dunia tidak akan pedulikan kita,dunia tidak akan pedulikan bangsa kita.Kita perlu menjadi jaguh dunia,walaupun sesusah mana sekali pun ia.Ini semangat dan conviction kita sekiranya kita benar-benar cintakan bangsa kita..

Terpilihnya Obama menjadi President Amerika,baru lah orang tahu yang beliau adalah seorang Amerika yang berkulit hitam,walaupun secara fizikal semua orang tahu kulit beliau sememangnya hitam.Sekiranya Obama berkempen untuk menjadi President Amerika atas dasar semata-mata beliau seorang berkulit hitam,tentu beliau tidak akan dipilih semata-mata kerana kulit beliau hitam,tetapi beliau dipilih kerana agenda perubahan yang unik menjadi paksi manifesto kempen beliau di samping beliau sendiri adalah seorang yang bijak,karismatik dan mahir berkomunikasi membawa agenda perubahan beliau sehingga ke akar umbi rakyat Amerika.Ini yang menyebabkan beliau di pilih.Apabila terpilih tentu sekali dia lebih terkenal kerana dialah President Amerika berkulit hitam yang pertama.Orang Kenya mengaku beliau dari Kenya Afrika,orang Indonesia mengaku yang bapa tiri beliau adalah orang Indonesia.Semua ini hanya datang terkemudian selepas kejayaan beliau yang datang terdahulu,bukan sebaliknya.


Perkiraan dan sensitivity tentang bangsa sebenarnya hanya lah mainan orang-orang politik sahaja.Perkara asas ialah kejayaan dan kecemerlangan kita yang menjadi anggota sesuatu bangsa itu.Sekiranya perancangan ETP kerajaan berjaya benar-benar menaikkan pendapatan dan taraf hidup semua gulungan masyarakat secara adil,saya yakin semakin kuranglah masalah racial yang kita hadapi.Sebab itu lah pentingnya ETP ini dilaksanakan tidak hanya menjadikan yang kaya semakin kaya dan yang miskin hanya dapat menikmati kuah hasil pembangunana Negara sahaja,dimana isinya telah terlebih dahulu dinikmati oleh orang yang lebih meritnya.Kalau program ini tidak bersifat inclusive secara total,selagi itu lah sensitivity dan perkiraan mengenai kaum adalah releven dan akan terus menerus di politikkan.Selagi itu lah jalan cerita sebuah novel yang cantik dan sempurna saperti Interlok pun misti di murnikan terlebih dahulu,baru ianya boleh digunakan semula sebagai buku tek.

Kita memerlukan satu conviction yang kuat. Kita wajib mempunyai kepercayaan,keyakinan,iltizam dan pegangan kita yang kuat.Kita tidak mempunyai alternative lain.Alternative kita hanyalah melalui kejayaan dan kecemerlangan diri kita sendiri sahaja.Alternative yang menjadikan kita dan bangsa kita akan di agungkan.Alternative yang membolehkan kita dan bangsa kita dijadikan reference oleh sesiapa sahaja di dunia ini.Hanya alternative ini menjadikan diri kita kompetatif dalam sistem yang mengamalkan meritocracy ini.